2011浙江·杭州国际人才交流与合作大会，与前两届大会相比，增设了“‘千人计划’人才创业成果展示推介专区”，32家企业受邀前来参展，游步东与他的公司就在3号展台。
8年求学 创业杭州
1995年游步东留学(微博)美国，毕业后在硅谷工作8年，2008年他与多年同学并是同事的陈伟一起回国创办了杭州矽力杰半导体技术有限公司。公司的核心团队是在美国组建的，4个各有所长、能力互补的人组成一个团队，在硅谷，他们在各自的领域内都是顶尖人才。
对行业的发展趋势十分敏感的游步东，当时已经深深地意识到：美国的芯片技术发展早已过了黄金时期，而产业链明显东移，亚洲市场的前景十分广阔。于是，他们回国，将公司主体落地在了国内。公司初创时，游步东与陈伟都是国内海外两头跑，一年后，他们决定举家迁回国内。“我们的终极目标是在中国创建一个像美国德州仪器或德国英菲琳那样的公司，甚至是超越它们。”
回国将公司创办在哪里？杭州！首先，游步东和陈伟都曾就读于浙大，相对国内其他地方他们最熟悉的就是杭州了；其次，杭州市政府十分重视发展民营经济的理念提供了公司得以健康发展的土壤；再次，落地在杭州有浙大和上海诸多高校的支持，不用担心人才引进的问题。谈起杭州，游步东由衷地感慨：“杭州市政府从管理型机构向服务型机构转型的理念意识很强，十分重视市场的发展。虽然我们不是走事先与政府谈妥再回国发展这条路，但是政府也给了一定的关注，这里的孵化器在公司初创阶段也帮了我们不少忙。”
步步为营 梦想超越
游步东的公司自创办以来，在国内市场具有明显的技术优势，但是这并不意味着他们的道路可以一帆风顺。“我们遇到最大的困难和阻碍来自于不正当竞争。”游步东无奈地叹息。2010年，公司生产出了新的产品，在市场上有很强的竞争力。于是，他们受到了某个大企业的关注，起初他们想收购游步东的公司，但是没有成功。于是，便利用一些与产品实质研发并没有多大关联的垃圾专利，对公司发起了全面的专利战。游步东和他的团队积极应对。虽然很多都已被证实是无效诉讼，但专利战是一场耗费精力和时间的无烟战争，而且要证实一例无效诉讼需要经过复杂而长期的法律程序。面对这样的问题，游步东说，公司长远的应对措施有两方面，“首先是重视保护知识产权，建立日趋完善的知识产权保护体系，在法律层面上积极应诉。另外，把公司快速做大、做强，这是最有效的方式。”
对游步东来说，并没有与大多数海归一样在人际关系方面遇到困扰。公司建立了独具特色的企业文化：所有员工都持股，每个人都是主人，大家共同分享努力得来的成果，有梦想的认同感。公司的核心技术团队都曾在美国接受严格的培训，产品都是原始的设计，员工自身感觉到很大的提升。
团队精神 值得自豪
谈到公司目前的发展现状，游步东说“可以接受”，但不满意，没有达到预想的发展程度。最令游步东满意也骄傲的还是公司的团队建设，无论从核心团队还是主创团队来说，都达到并能维持适合公司发展的状态。
在创业成果展示现场，不时有海外代表、风投机构和实业公司驻足游步东公司的产品展示台前，也有不少人前来和他商谈。作为一个回国创业小有成就的海归，游步东对海归创业的建议是：有明确的目标再回国创业，不要为了海归而海归；有优秀的团队做支撑，更容易实现梦想。